På NEXT har vi fokus på, at
På NEXT anses arbejdsmiljø ikke som et individuelt anliggende, men skal ses i en organisatorisk og social kontekst
Det organisatoriske arbejdsmiljø omhandler de ressourcer og rammebetingelser, der skal være til stede i organisationen, for at alle medarbejdere kan udføre deres arbejde på bedste vis, og hvor travlhed og omskiftelighed håndteres, da dette er et grundvilkår for NEXT. Det sociale arbejdsmiljø handler om de relationer og den støtte, medarbejderne oplever og påvirkes af i interaktionen med hinanden.
En forudsætning for, at det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø kan forbedres, er fokus på forebyggelse. Forebyggelse er, når NEXT er i stand til at gribe ind og handle, før det går galt. Dette gælder i alle aspekter af arbejdsmiljøet.
Ansvaret for arbejdsmiljøet er arbejdsgiverens, men pligten til at gøre det nødvendige for at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø er både hos ledelsen og medarbejderne. Ledelsen har opgaven med at sikre de fornødne ressourcer og rammebetingelser, og alle medarbejdere har opgaven med hver dag på arbejdet at bidrage til et sundt og sikkert organisatorisk og socialt arbejdsmiljø.
På NEXT står vi på et stærkt fundament af værdier, der fungerer som et fast holdepunkt for de handlinger, prioriteringer og beslutninger, der foretages i dagligdagen.
Vores fire grundværdier er:
Værdierne er vejviseren for NEXT som uddannelsesinstitution, som arbejdsplads og som samarbejdspartner.
På NEXT har vi en stærk kultur for god ledelse.
For at understøtte en fælles ledelseskultur og et tydeligt fundament for god ledelse på NEXT, arbejder vi målrettet og løbende med fælles ledelsesudvikling på tværs af organisationen. Det betyder konkret, at vi samler hele ledelsen til et fælles seminar én gang om året. Formålet med det fælles seminar er blandt andet at styrke sammenhængskraften ved at give chefer og ledere mulighed for at skabe relationer til hinanden på kryds og tværs.
Herudover samler vi hele ledelsen på NEXT til fælles inspiration og information 3-4 gange om året, når vi afholder Lederforum. Formen veksler mellem fysiske møder og online briefing, og indholdet planlægges løbende med udgangspunkt i aktualitet og relevans for ledernes praksis.
Læs mere om vores fælles udgangspunkt for ledelse i vores ledelsesgrundlag.
Som jobsøgende på NEXT Uddannelse København er du omfattet af vores privatlivspolitik.
Målet for kulturen på NEXT er, at organisationskulturen i 2025 er kendetegnet ved, at vi er en sammenhængende og bæredygtig skole, hvor kompetente ledere og medarbejdere oplever et meningsfuldt arbejdsliv og løser arbejdsopgaverne med blik for enheden og helheden.
Uanset hvilket job du får hos os, vil du blive en del af en afdeling eller et lærerkollegium, hvor dine opgaver og din dagligdag foregår sammen med dygtige og ambitiøse kollegaer.
Dine udviklingsmuligheder drøfter du løbende med din leder. På den måde sikrer vi, at alle ansatte kan lykkes med de opgaver, de bliver stillet, samt at der er fokus på mål og visioner, som NEXT arbejder hen imod.
NEXT Strategi 2025 sætter retningen for, hvor NEXT er på vej hen – som uddannelsesinstitution, som arbejdsplads og som samarbejdspartner.
Alle NEXT Uddannelse Københavns uddannelser skal søges via optagelse.dk.
